Consultorías
División de Consultorías
Con el advenimiento el siglo XXI y la era de la Globalización, todas las empresas
necesitan estar mas coordinadas, afinadas y ser más eficientes ante los constantes
cambios tecnológicos y humanos.
De esta manera, nosotros en Grant Thornton, Cotera y Asociados hemos decidido ampliar
la gama de servicios a nuestros clientes, amigos y empresas en general. A partir
del 2007 hemos creado un departamento especializado en áreas afines a nuestras asesorías
actuales, pero ofreciendo una nueva variedad de servicios en asesorías y consultorías
de alta calidad en las áreas del Capital Humano, Auditoria Administrativa, el Desarrollo
Organizacional, la capacitación de personal y la formulación y elaboración de planes
y proyectos de inversión y estratégicos.
Este departamento esta coordinado por el Socio Alfredo Fonseca Hornedo, Máster en
Administración, profesioanal con vasta trayectoria a nivel nacional e internacional,
tanto en el ámbito empresarial como académico. Además, contamos con un equipo de
profesionales interdisciplinarios de alto nivel académico, y con vasta experiencia
laboral en diversos sectores empresariales e industriales. Nuestra empresa esta
inscrita y autorizada en el Colegio de Profesionales de Ciencias Económicas de Costa
Rica, bajo el registro numero C-282 Para mayor información, por favor escribirnos
al correo afonseca@gtcostarica.com
Capital Humano
- Reclutamiento y selección de personal a nivel ejecutivo, administrativo y técnico: El reclutamiento y selección de personal es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencial mente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
- Compensación y beneficios: De esta menara se logra obtener una mezcla óptima de salario y beneficios para el personal de la organización, y así man tener un clima sano y eficiente.
- Análisis salarial: A través de un estudio comparativo del mercado laboral, establecemos los niveles del salario y beneficios adecuados para el personal.
- Evaluación del rendimiento: A través de pruebas, hacemos una evaluación de la productividad del personal, basados en eficiencia y eficacia de acuerdo a los objetivos de la organización
- Servicios de Outsorcing: Contratamos actividades determinadas a otras organizaciones capaces de hacerlas más eficientemente y a menor costo, simplificando el proceso productivo
Desarrollo Organizacional
- Desarrollo gerencial y entrenamiento
- Capacitación del personal técnico y medio: A través de ciertas técnicas didácticas y operacionales, logramos que los niveles de mando, medios y técnicos se integren más eficientemente a los objetivos de la organización, y que su trabajo sea estimulante y gratificante.
- Ambiente y clima organizacional: Evaluamos los sentimientos del personal en su ambiente laboral con respecto a su vivencia diaria en la organización, y los niveles de satisfacción y motivación en el trabajo.
- Procesos y administración del cambio: En las empresas modernas, es la función de los administradores introducir cambios organizacionales continuos para poder lograr un mejor ajuste entre la empresa y el entorno, y debido al proceso, restaurar y mantener el equilibrio grupal.
- Planes de comunicación interna: Hoy en día, la comunicación es un proceso acelerado, y las empresas deben de tener una comunicación interna fluida para la ejecución de las metas y objetivos de la organización a todo nivel.
- Desarrollo de equipos y Coaching: Crear o reforzar equipos de trabajo a través de las técnicas de Coaching, por las cuales se enfatiza en el esfuerzo grupal y se maximiza las fortalezas para lograr los objetivos de la organización
Planes Y Proyectos
- Elaboración del Plan Estratégico: El proceso de la planeación estratégica busca apoyar a las organizaciones a especificar su rumbo, de acuerdo a la partici pación que quieran tener en el mercado y en la sociedad en el futuro.
- Alineamiento Estratégico: Se facilita a la alta dirección el buen manejo de los cambios organizacionales requeridos por la organización para responder a su estrategia competitiva, mediante el alineamiento de la Dirección de la organización, su estrategia y su cultura con las aspiraciones del personal, logrando así una transformación exitosa.
- Plan de Negocios-Business Plan(Incluye el área financiera): Le elaboramos un plan de negocios especialmente diseñado para el propósito que usted tenga necesidad, sea para el inicio de un negocio, una presentación internacional, un préstamo bancario, o una propuesta de venta, fusión o adquisición de su negocio
- Due Diligence: Le hacemos este proceso investigativo para la compra, fusión o adquisición de un negocio en el cual usted esté interesado.